上班时所有人的手机上缴,发现用手机者罚款50元,配公司手机,微信和手机号由公司控制,怎么样?

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所属分类:浩瀚星途
摘要

我觉得可以啊。既然公司要这样,那下班了就请别打私人电话,发微信等通知工作内容。上班,生活完全分开我觉得不好,先不从专业角度来说,就是人性化方面这样做就达不到。员工手机统一上交,如果家里出了问题急需联系

我觉得可以啊。既然公司要这样,那下班了就请别打私人电话,发微信等通知工作内容。上班,生活完全分开

我觉得不好,先不从专业角度来说,就是人性化方面这样做就达不到。员工手机统一上交,如果家里出了问题急需联系本人怎么办?再者,员工用公司的统一手机,由公司统一管理手机和微信,一方面限制了人生的权利,一方面侵犯了个人的隐私。真的好的管理,无需从制度上过于严格。而是从心理上让员工自觉遵守制度。工作中,用员工自己的手机,建立公司统一的工作微信群,一方面适合工作汇报,一方面能拉近员工关系,同时很好的保留了他们的个人隐私,而且也尊重了他们的劳动成果。

挣人家的钱,听人家的管沒毛病,企业不论大小都有制度

自己有能力卖个爪子,牙签,也算是自己当老板谁也管不着你

谢谢邀请!

上班时所有人的手机上徼,发现用手机者罚款50元,配公司手机,微信和手机号有公司控制,你怎样?

关于这个问题我有以下看法,上班时间所有的手机上缴,这个要有公司来决定。至于请不请饭人的隐私权,这个就不好说了。公司统一发放手机,微信和手机号有公司控制,这样做不对,这样就造成了侵犯人的隐私权,公司这样做是不对的。这是我的个人理解!

个人认为这种方法也不是太好,还是应该从提高员工素质出发,让员工自觉的遵守单位的规章制度,上班的时候就认真上班,下班的时候再玩手机微信。

一个公司有一个公司的管理条例。(家有家法铺有铺规 )以我看这个办法比较好 。因为现在人不管老少 玩手机玩的特别频繁 。我的说法不一定正确,现在的手机已经进入毒品平等级别了 。(我曾在街头上待了两个小时数总人数289人中拿手机看的是287人。惊人的数字 !以上我感觉这样的单位用这种方法管理我觉得可行 。

这真的非常好。但有以下两点必须要落实:

1,公司要确保紧急联系通畅,比如遇到突发问题,员工家里人紧急情况,要能及时联系上。

2,公司要确保下班后不允许联系员工,员工私人手机是不能处理工作问题的!

实际问题不在手机本身而在于公司管理出现了。目前很多公司一方面在禁止职员上班时间使用手机干私事,包括玩游戏聊天等,另一方面公司内部却在社交工具上建立大量的交流,有的甚至是工作群,职员手机不能离开一刻。这样手机成了生活和工作不分了的工具。同时工作时间和休息休闲时间也就难分了。如职员休息时间,大量的群通知事项,成员必须在休息时间处理,而这些事项一大部分是管理者临时起意,浪费职员大量时间。而这样的管理方式使手机使用了模糊空间,为部分工作时间弹性大的职员用手机玩游戏提供隐形合法性。

实际问题很好解决,主要:一是明确工作责任,完善管理流程和工作标准。二是社交工具上不能建立工作群,社交工具有泄密隐患,而且通知工作很不严肃。公司应建立严格计划下达制度,除正式文件,工作计划可以通过OA通知或电子邮件通知。

谢谢邀请!

不是什么涉密要害单位,不牵扯什么窃密的问题,可能只是为了员工在公司上班时,随意接打电话影响工作,也不至于一刀切的"上班时,所有人的手机上缴"包管吧?

而且,更为严厉的是:"发现用手机者罚款50元",既然手机已经由公司统一保管,用手机和罚款现象,又做何解释呢?

感觉用制度管人管事,再加上习惯养成良好的环境中,不必这样人为附加苛刻的条件,这么做与奴役员工有区别吗?

况且,在严密的体制环境条件下,总会留有员工喘息的机会吧?非军事化管理的公司,即使员工跟着机器设备转,也有给予换岗和中间方便的机会吧?

一点人性化管理的成分都不复存在,纯粹依靠高压手段控制下的员工,没有发挥主观能动性作用的任何余地,把员工与机械设备一样对待,不会是科学管理、正规的现代化公司吧?

(网络图片,原创回答)

答:我个人认为,管理分为理想化的管理,和简单现实性的管理。

一、理想化的管理;

就是公司根据自己的公司的实际情况,做出深入细致的调查摸底,

分析出,什么样的员工爱打电话,爱打游戏,不正经工作,

是普遍现象,还是有员工在这方面一直是起带头作用,不起好作用;

还是大家都自觉的工作,既使是有起带头作用的员工,带头打游戏,打电话聊天,大家也不向他们学习,不受他们的影响,照常工作;

还是偶尔工作期间打电话,从不上班打游戏,打的电话都是正事儿,家务事儿,

等等吧,

调查摸底清楚了,就要有针对性的对症下药,予以治疗;

对那些不用金钱说话,就不好使的员工,就不能客气了,该罚的罚,该处理的处理;

对那些,宁愿身受苦,不让脸受热的员工,就以说服教育为主,但实在是犯错大了,那该规章制度,就规章制度,也是不能客气的;

因为我们是带队伍,不能够面面俱到,

二、简单现实性的管理;

那就好说啦,发现即摧毁,定好的规章制度,就得执行,

但是这样做的弊端,就是简单粗暴,不近人情,叫员工挑理,

所以很多公司,就是题主说的,上班就统一收取个人的手机,用公司发的手机,微信,手机号由公司控制,

这样的做法,就是公司好管理了,还省了许多麻烦事儿,

但是这样做,公司是好管理了,员工的心理问题,内在的工作动力,应该是会受到不好的影响了,

随着时代的发展,国家政策的不断完善,劳动保护法的越来越具体的实施,

图意省事的管理,会是越来越不受欢迎了,

而且随着高科技的广泛应用,用人的企业,越来越机器人化了,一些用人的行业,都消失了,

上班的员工,越来越珍惜自己的工作了,很多难管的员工,也是越来越没有市场了,

公司的管理也会是,越来越人性化了,

所以,综上所述,

题主提出的问题,有一定的现实性,和实用性,

我个人认为,现实性,和实用性是我们制定规章管理制度的基础,和准绳,

理想化的管理,虽然理想,可是理论上美好,实际上操作起来,很可能满不是那么回事儿,公司或者企业不好操作,

以上就是我的一点点个人所见,如有不对,我们互相探讨,

谢谢阅读欣赏,感恩感谢

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